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创杰集团是多元发展的公司,各类专业人才培养与选拔工作是公司不断前时的重要动力。在创杰集团,我们确保每一个员工都有一个清晰的职业发展和成长计划,确保大家在加入创杰集团之后会对公司的社会做出自己的贡献。为此,公司从岗前培训、在职培训以及管理培训等多角度为员工提供持续不断的培训内容。
培训原则
1、专业知识和管理知识的培训同样重要;
2、根据业务所需提供培训;
3、关注员工的技能提高和职业发展;
4、关注细节;
5、关注团队整体业绩的提升;
培训内容
新员工培训
公司对新入职员工进行企业发展历史与概况、企业文化、经营理念、管理模式、员工行为规范、员工心智塑造及基本规章制度等方面的培训,让新员工习快了解公司,顺利进入工作角色。
在职员工培训
根据长远战略目标、业务发展需要,公司为每一个职位建立了系统的培训课程体系,定期和不定期的安排不同形式的培训项目,如:举办技术培训、基本管理技能的培训、学术交流会等。同时也根据重点岗位设置了不同的专项培养,如项目经理专项培养、工程人员专项培养、销售人员专项培养、运营人员专项培养等。
完整的课程体系
在员工的提升过程中,会发生多级职位的变化,每名员工在每一次面对新的角色和岗位时,公司均有相应的课程及培养方案,以帮助员工完成角色转换和新的技能要求。

 
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