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生存，是企业成立之初即确定的目标，随着企业的不断发展壮大，如何更好地生存，如何在生存的同时提高员工的生活环境，实现公司与员工的互促互进，是企业持续发展中一直要解决的问题。

管理文化是企业文化的重要组成部分，是企业认识自身、调整战略、优化结构、沟通内外的重要工具与保障。健全的管理制度、合理的文化认知，是企业长期存在的基础。

成为百年老店，必然要求企业具备不同一般的某些要素，必然要求企业在经营过程中持续获得利润、持续保持增长，必然要求企业在日常活动中对涉及的各方面作出各种考量。根据所处时空，针对未来发展，企业如何实现自身代谢与长存，需要通过管理文化的践行来体现。

抓大势，与时俱进

自改革开放以来，国内经济取得了长期高速发展。企业在改革大业中，不断磨练自身本领，不断调整企业内外战略，于社会进步的大潮中抓住了机遇，熟练了生存技能。而今，经济发展进入新常态，国家大力支持发展新兴产业、加强生态文明建设、实现供给侧改革。新的常态带给企业新的思考、新的处境，企业须转变思维方式与行为方式，使管理文化适应不断变化的环境，与时俱进，实现企业持续发展。

优制度，与员工交心

管理文化的建设与维护，是为了实现企业人、财、物的高效运转，是为了企业与员工的协调发展。以制度规范行为与流程，以文化凝聚人心与士气，充分考虑人所起的作用、人与资源和管理方式融合所起的作用。