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生存,是企业成立之初即确定的目标,随着企业的不断发展壮大,如何更好地生存,如何在生存的同时提高员工的生活环境,实现公司与员工的互促互进,是企业持续发展中一直要解决的问题。
管理文化是企业文化的重要组成部分,是企业认识自身、调整战略、优化结构、沟通内外的重要工具与保障。健全的管理制度、合理的文化认知,是企业长期存在的基础。
成为百年老店,必然要求企业具备不同一般的某些要素,必然要求企业在经营过程中持续获得利润、持续保持增长,必然要求企业在日常活动中对涉及的各方面作出各种考量。根据所处时空,针对未来发展,企业如何实现自身代谢与长存,需要通过管理文化的践行来体现。
抓大势,与时俱进
自改革开放以来,国内经济取得了长期高速发展。企业在改革大业中,不断磨练自身本领,不断调整企业内外战略,于社会进步的大潮中抓住了机遇,熟练了生存技能。而今,经济发展进入新常态,国家大力支持发展新兴产业、加强生态文明建设、实现供给侧改革。新的常态带给企业新的思考、新的处境,企业须转变思维方式与行为方式,使管理文化适应不断变化的环境,与时俱进,实现企业持续发展。
优制度,与员工交心
管理文化的建设与维护,是为了实现企业人、财、物的高效运转,是为了企业与员工的协调发展。以制度规范行为与流程,以文化凝聚人心与士气,充分考虑人所起的作用、人与资源和管理方式融合所起的作用。
 
 
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